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知乎折也?-焦點簡訊
2022-12-01 16:48:10 來源:融中財經(jīng) 編輯:news2020

“小紅書”上市前景不明,“得到”已更新了7版招股書。小紅書與得到在資本市場上的挫敗,顯示不管是內(nèi)容社區(qū)模式還是知識付費模式,都在被投資人重新審視。而知乎作為集合了這兩種模式的平臺,雖已在納斯達(dá)克和港交所成功上市,在二級市場上同樣面臨著投資人的投票。

近日,知乎創(chuàng)始人、CEO周源發(fā)出公開信,強調(diào)了“專業(yè)討論”將是知乎必然長期堅持的定位,在內(nèi)容變現(xiàn)方面,鹽選會員將在未來三年打造500位超100萬元收入的創(chuàng)作者。周源還首次分享職業(yè)教育業(yè)務(wù),表示知乎為此布局三年,12月將正式上線知學(xué)堂APP。

11月30日,知乎發(fā)布了三季報,數(shù)據(jù)顯示2022年第三季度總收入9.12億元,同比增長10.7%,平均月活用戶數(shù)(MAU)達(dá)9700萬人,較2021年下滑420萬人,平均月付會員1090萬人,同比增長99.5%,凈虧損2.79億元,較2021年同期虧損縮窄4390萬元。


(相關(guān)資料圖)

從收入結(jié)構(gòu)來看,知乎“硬廣告”與“軟廣告”,即廣告和內(nèi)容商業(yè)化解決方案分別實現(xiàn)營收1.97億、2.65億,分別同比下滑38.63%、4.74%,知乎解釋為受宏觀經(jīng)濟經(jīng)濟環(huán)境挑戰(zhàn)及全國疫情復(fù)發(fā)的廣泛影響造成的在線廣告行業(yè)整體面臨下滑局面。付費會員收入3.35億,同比增長88.1%,職業(yè)培訓(xùn)收入7800萬元,是去年同期的5.6倍,其他收入3630萬元,同比增長14.7%。

三季報公布后,美股知乎高開漲幅達(dá)14%,后沖高回落。

在廣告行業(yè)整體下滑,競爭日趨激烈的環(huán)境下,付費會員扛起了知乎收入增長的大旗,然而單憑會員想要彌除廣告收入下滑帶來的影響,顯然是不夠的,職業(yè)培訓(xùn)收入的大幅增長,令知乎似乎看到了新的營收增長點,這也解釋了為什么周源在公開信中重點提到了職業(yè)教育的布局,那么職業(yè)教育能夠成為繼廣告與付費之后另一個扛起知乎商業(yè)化重任的業(yè)務(wù)嗎?

01從機構(gòu)追著投到虧錢退出

2010年,恰逢移動互聯(lián)網(wǎng)時代啟動,年僅30歲的周源已經(jīng)是一個資深的互聯(lián)網(wǎng)人。他1999年考取了成都理工大學(xué)計算機系,并在2003年獲得東南大學(xué)軟件工程專業(yè)碩士學(xué)位。畢業(yè)后,他在上海一家軟件公司,做底層數(shù)據(jù)庫開發(fā)的工作。

2005年,周源“子承父業(yè)”,去《IT經(jīng)理世界》雜志社做了記者,負(fù)責(zé)報道科技公司和企業(yè)首席信息官。年輕人注定是不安分的,2007年,周源與同事做了一個網(wǎng)站,創(chuàng)辦次月流量就超過了《IT 經(jīng)理世界》主站的流量,2008年開始了第一次創(chuàng)業(yè),開發(fā)了幫助企業(yè)做搜索引擎廣告投放使用的管理軟件Meta 搜索,嘗試近兩年后宣告失敗。

2010年,周源第二次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了知識問答社區(qū)——知乎。

有了前邊不斷的折騰,周源成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代投資人最喜歡的一種投資對象,年輕、名校出身、有行業(yè)經(jīng)驗、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,快手的宿華、抖音的張一鳴都是這樣的特點,2011年,知乎得到了創(chuàng)新工場的天使輪融資,此后除創(chuàng)新工場多輪加碼外,啟明創(chuàng)投、賽富投資基金、今日資本等知名機構(gòu)也多輪參與,上市前夕,除了投資機構(gòu)外,知乎的投資人里集齊了BATJ四家互聯(lián)網(wǎng)大廠,可見知乎有多被市場看好。

2021年3月知乎上市前,據(jù)招股書顯示,知乎創(chuàng)始人、董事長周源持股11.64%,騰訊持股12.02%,創(chuàng)新工場持股9.65%,啟明創(chuàng)投持股8.26%,賽富投資持股6.72%,快手持股6.31%,今日資本持股4.84%。

最新數(shù)據(jù)顯示,除周源、騰訊、快手的持股比例基本未發(fā)生變化外,創(chuàng)新工場、啟明創(chuàng)投、賽富投資、今日資本的持股比例分別降至約5.58%、7.37%、5.53%、0.74%。

知乎在美股的首發(fā)價格為9.5美元,市值近61億美元,在2021年7月,知乎股價達(dá)到了上市以來的最高點13.85美元,對應(yīng)市值近89億美元,此后便一路下滑,目前股價在1美元徘徊,對應(yīng)市值不足7億美元,上市不足兩年,市值縮水了9成還要多。

要知道,早在2015年C輪融資的時候,知乎的估值就已經(jīng)叫到了50億人民幣,2018年E輪融資,估值叫到了22.5億美元,這也就意味著C輪及以后投資知乎的機構(gòu)不僅沒從知乎這筆投資上賺到錢,甚至還要虧不少錢。

02專業(yè)與商業(yè)化的矛盾

保持調(diào)性與商業(yè)化之間的微妙關(guān)系一直是互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)在商業(yè)化過程中最難處理的問題之一,“專業(yè)”的初心能否開出商業(yè)的花是知乎面臨的最大困擾。

年輕人創(chuàng)業(yè)總會有一些理想化,最初周源想把知乎做成一個規(guī)模空前的虛擬咖啡館,想象著大家穿梭其中,進(jìn)行思維碰撞。懷揣著這樣的理想,與B站通過答題制挑選符合平臺調(diào)性的用戶,知乎最初是以邀請制為注冊方式。第一批種子用戶僅200名,其中包括李開復(fù)、馬化騰、王興、王小川等知名企業(yè)家,及在各自領(lǐng)域較為優(yōu)秀的專業(yè)人士。這些用戶在前40天創(chuàng)造了8000個問題和2萬個回答。

也恰恰是這批種子用戶奠定了知乎“專業(yè)”的基調(diào),猶記得當(dāng)時讀書的時候,不懂的經(jīng)濟學(xué)問題會上知乎上尋找答案,至今仍保持著這個習(xí)慣。

2013年,知乎開放公眾注冊平臺,當(dāng)時不少用戶被知乎的專業(yè)氛圍所吸引,知乎的用戶數(shù)也從2012年底的40萬快速增長至2015年3月的1700萬。與此同時,知乎的內(nèi)容形式已經(jīng)不局限于圖文了,而逐漸向視頻、直播等,內(nèi)容的品類也從互聯(lián)網(wǎng)、科技向大眾內(nèi)容消費領(lǐng)域的電影、設(shè)計、建筑等。

此時的知乎的專業(yè)性還在,答主們在社區(qū)創(chuàng)造了大量干貨內(nèi)容,各類專業(yè)知識,可以說,社區(qū)里聚集了當(dāng)時中國最優(yōu)秀、最專業(yè)的一個群體,社區(qū)的精英味撲面而來。

挑戰(zhàn)來自于商業(yè)化,社區(qū)的調(diào)性與商業(yè)化之間就像魚與熊掌,不可兼得,這是知乎、B站、小紅書這類社區(qū)面臨的共同問題,貓撲、天涯這些一代社區(qū)就倒在了商業(yè)化的路上,如何來做出平衡,知乎似乎還沒找到答案。

2016年,知乎開啟了商業(yè)化進(jìn)程,這一年也被稱為知識付費元年,不過知乎并沒有做第一個吃螃蟹的人,反而選擇了常規(guī)的商業(yè)化路徑,開始提供在線廣告服務(wù),問答頁面中出現(xiàn)信息流廣告,2020年又推出了“軟廣告”業(yè)務(wù)內(nèi)容商業(yè)化解決方案“知+”作為原有廣告業(yè)務(wù)的補充。

廣告作為知乎商業(yè)化的起點,一直是知乎賴以生存的核心業(yè)務(wù)。2019年、2020年、2021年及2022年三季度,知乎的廣告收入分別實現(xiàn)收入5.77億元、8.43億元、11.61億元、8.28億元,分別占總營收的86.12%、62.36%、39.23%、33.25%,內(nèi)容商業(yè)化解決方案業(yè)務(wù)分別實現(xiàn)收入0.88億元、3.2億元、9.74億元、6.52億元,分別占比13.12%、23.7%、32.91%、26.16%。

知乎的廣告業(yè)務(wù)占比逐步下滑,2022年三季度的占比已經(jīng)下滑到59.41%,而去年同期這一比例還在71.63%,這一比例的下滑,除了知乎解釋的宏觀經(jīng)濟承壓下,廣告行業(yè)整體收縮外,更重要的還是來自短視頻的沖擊。

本身定位專業(yè)社區(qū)的知乎較其他泛娛樂化的平臺在用戶量上就沒有優(yōu)勢,2021年,知乎的月活僅有9200萬人,而同期抖音、快手、微博、B站的月活卻分別高達(dá)6.34億人、5.44億人、5.28億人、2.33億人。根據(jù)麥克盧漢對“冷媒介”與“熱媒介”的定義,知乎圖文屬于冷媒介,其提供的信息少,清晰度低,受眾需要主動處理信息,理解媒介需要投入更多精力,這就使得知乎的廣告效果打了折扣,反映在財務(wù)上便是,知乎的ARPU要遠(yuǎn)低于短視頻平臺,2021年快手、B站的ARPU分別為149元、83元,而知乎僅為32元,同為圖文形式的微博的ARPU較知乎還要低,僅為28元。

直到2018年,知乎才引入付費內(nèi)容,啟動會員年卡售賣。

2019年,知乎又推出了“鹽選”,從此,知乎多了一條恰飯的路子——網(wǎng)絡(luò)小說,如果說之前知乎還是一個專業(yè)氣息濃厚,精英文化盛行的社區(qū),那么“鹽選”之后再無知乎。

“知乎現(xiàn)在真正能輸出高質(zhì)量內(nèi)容的大v少了,更加‘親民化’,哪怕腦子空空都可以答,經(jīng)常看什么內(nèi)容就會推薦相似的,以前感覺沒那么多相似的。還有就是知乎的小說比之前多了,我真的會為鹽選的小說付費,但從來沒有為問答付過費,不過我一般都是等它幾塊一個月的時候偶爾買會員。”一位資深的知乎用戶告訴筆者。

可見打知識付費主意的知乎走上了網(wǎng)絡(luò)小說恰飯的路子。

2016年、2017年,業(yè)界對于知識付費的討論頗多,也曾經(jīng)一度認(rèn)為,這將是下一個互聯(lián)網(wǎng)投資風(fēng)口,得到便是在2016年5月上線,并乘風(fēng)而起,同年12月,得到母公司羅輯思維得到了真格基金、正心谷資本、梅花創(chuàng)投、新希望集團(tuán)等頭部機構(gòu)的C輪融資,當(dāng)年估值就已達(dá)70億人民幣,此后又得到了紅杉中國、歌斐資產(chǎn)、華蓋資本、華興資本、峰尚資本等多家機構(gòu)的投資。

對比知乎與得到在知識付費的模式,知乎是典型的UGC模式,即用戶生產(chǎn)內(nèi)容,得到是PGC模式,即專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容,生產(chǎn)創(chuàng)作主體由專業(yè)精英構(gòu)成。這兩種模式下,得到成功避免了大V出逃的尷尬局面,而知乎卻要為留下大V付出更多的成本,這也注定了知乎想吃知識付費這碗飯是行不通的。

從財務(wù)上看,知乎的付費會員業(yè)務(wù)在2020年、2021年、2022年三季度分別實現(xiàn)收入3.2億元、6.69億元、8.28億元,分別占比23.70%、22.59%、33.25%,然而這里有多少是為知識付費,多少是為小說付費的我們并不清楚。

為了補貼創(chuàng)作者,知乎還面臨著更大的成本壓力。知乎為激勵創(chuàng)作者生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,幫助優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更好傳播推出了專項獎勵計劃,即“致知計劃”,上周周源透露,致知計劃首期投入了 1 億元。

如此下去,知乎盈利之日怕是又要延后了。

相比之下得到的賺錢模式更加直接,根據(jù)思維造物(得到上市主體)的招股書顯示,2021年其線上知識服務(wù)業(yè)務(wù)營收5.4億,營業(yè)利潤2.98億,毛利率55.3%。而且思維造物自2018年開始是一直盈利的狀態(tài),2021年凈利潤為1.25億元。

可見,知識并非不能恰飯,只是方法不對而已,但知乎會走得到的路子嗎?

03押注職業(yè)教育

職業(yè)教育會是知乎的另一個增長點嗎?

職業(yè)教育是國家明文支持的方向,資本早已蠢蠢欲動。2020年,知乎推出了職業(yè)培訓(xùn)服務(wù),提供以專業(yè)資格證和職業(yè)教育為核心的專業(yè)課程。

在職業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)上,知乎動作頻頻,采取了兩條腿走路的方式,一方面開發(fā)各項培訓(xùn)課程,創(chuàng)建及發(fā)布內(nèi)容,吸引目標(biāo)用戶購買。另一方面進(jìn)行戰(zhàn)略收購以加強內(nèi)容供應(yīng),豐富內(nèi)容生態(tài)。

知乎開發(fā)了包括大學(xué)考試類、職場提升類等數(shù)十門自營課程。

鮮少對外投資的知乎在職業(yè)教育上卻不吝下注。2021年8月,知乎投資財經(jīng)會計在線培訓(xùn)公司品職教育;10月,知乎投資在線留學(xué)考試培訓(xùn)機構(gòu)趴趴英語;今年10月,知乎完成收購職業(yè)教育公司掌上園丁,后者旗下有專注教師備考服務(wù)的“一起考教師”產(chǎn)品。

此外,知乎還在做AI教學(xué)的相關(guān)研發(fā),推動教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型;推出“知學(xué)計劃”,通過流量扶持、內(nèi)容生態(tài)建設(shè)以及技術(shù)支持等手段,發(fā)力教育業(yè)務(wù)。

從財務(wù)上看,2022年第三季度知乎的職業(yè)培訓(xùn)收入7800萬元,是去年同期的5.6倍,增長速度驚人。

其實瞄準(zhǔn)職業(yè)培訓(xùn)的不止是知乎,得到也不落下風(fēng)。今年4月21日,北京市得到職業(yè)技能培訓(xùn)朝陽學(xué)校有限責(zé)任公司成立。據(jù)企查查顯示,該公司法人代表董事長為羅振宇,注冊資本50萬元,由羅輯思維關(guān)聯(lián)公司北京思維造物信息科技股份有限公司全資持股。該公司的經(jīng)營范圍包括,營利性民辦職業(yè)技能培訓(xùn)機構(gòu)、出版物零售等許可項目,以及網(wǎng)絡(luò)與信息安全軟件開發(fā)、人工智能理論與算法軟件開發(fā)、企業(yè)管理咨詢、會議及展覽服務(wù)、科普宣傳服務(wù)、組織文化藝術(shù)交流活動、版權(quán)代理等一般項目。

得到上市尚未成功,知乎股價腳脖斬,雙雙加碼職業(yè)教育,職業(yè)教育是否能夠力挽狂瀾,只能交給時間來回答了。

標(biāo)簽: 職業(yè)教育 職業(yè)培訓(xùn) 創(chuàng)新工場

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