披著“去中心化”外衣的Damus，只掀起了一夜狂歡。

【資料圖】

不到兩周時間，Damus就從“開放協(xié)議的一次里程碑”變成了色情、博彩等廣告漫天飛的“互聯(lián)網(wǎng)垃圾場”。

半個多月前，基于Nostr協(xié)議的社交產品Damus和Amethyst正式上架后，前Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO Jack Dorsey 立刻發(fā)布了一條推特分享Damus的下載鏈接，并稱之為“開放協(xié)議的一次里程碑”。

隨后，這款聲稱“由用戶掌控社交網(wǎng)絡”的社交產品，立刻涌入大批對Web3、去中心化社交感興趣的體驗者，在互聯(lián)網(wǎng)上掀起一輪狂歡。在微信等各社交平臺，無論是互聯(lián)網(wǎng)大V還是普通用戶，許多人都在分享屬于他們自己的一串神秘代碼。

Damus廣場上的狂歡更加熱鬧。用戶們紛紛分享自己的代碼求關注，許多用戶甚至做起了產品的志愿者，為新來的用戶義務講解產品使用方法，比如Damus并不支持直接上傳圖片，他們會分享換頭像的方法。

Damus僅用了兩天時間便登頂App Store社交應用免費榜。nostr.io的數(shù)據(jù)顯示，截至2月15日，Damus背后協(xié)議Nostr的公鑰數(shù)量超過31萬，擁有中繼節(jié)點284個。

但這場狂歡很快就落幕了。Damus火爆的時間遠不及兩年前一夜爆紅的Clubhouse，不到兩周便迅速被大眾遺忘。談論這款產品的人越來越少，Damus的廣場和群聊很快被微信群聊二維碼、色情網(wǎng)站鏈接、廣告等垃圾信息充斥，只剩下少數(shù)注重用戶隱私的Web3“原住民”依然在擁護它。

Damus真如Jack Dorsey和產品用戶所說，是一款離Web3很近、甚至具有顛覆性力量的“去中心化”社交平臺嗎？我們離真正的社交變革還有多遠？

01 Damus是不是“去中心化”產品？

在Damus上架當天，我們立刻下載了這款產品，發(fā)現(xiàn)注冊時不需要提供手機號、電子郵箱等任何與個人相關的信息，只需要填寫用戶名和昵稱，就可以創(chuàng)建賬戶，讓用戶在體驗產品的最開始便不再擔心“泄露個人信息隱私數(shù)據(jù)”。隨后，我們收到了兩串密鑰：一個用于公開分享（相當于ID）和朋友互相關注的公鑰，和一個用于賬號登錄（相當于密碼）不能外泄的私鑰。

這款社交產品實現(xiàn)“去中心化”的基礎，是其背后的協(xié)議Nostr，全稱Notes and Other Stuff Transmitted byRelays，主要由兩個組件構成：客戶端和中繼器。客戶端用于簽名、驗證信息，由用戶運行；中繼器則有成千上萬個，負責傳遞消息和數(shù)據(jù)，可由任何人運行。如果有一個中繼器阻止用戶發(fā)布內容，他仍可以選擇其他中繼器發(fā)布，相當于一個人在去見朋友的路上遇到堵車，他可以換到另一條路前往目的地，而這樣的路有無數(shù)條，從而實現(xiàn)“永不失聯(lián)”。

雖然Damus基于Nostr協(xié)議立刻在互聯(lián)網(wǎng)上掀起了一陣“去中心化”旋風，但在一些技術開發(fā)者眼中，Damus并不是一款純粹的去中心化社交產品，“眼球效應”大于實質。

資深社交產品開發(fā)專家Harry告訴霞光社，Damus宣傳其使用的是中繼服務器，但本質上其實與市面上的App一樣用的是普通服務器：“用戶發(fā)布一條消息和動態(tài)可以立刻同步到上面讓其他用戶看到，這不是去中心化的邏輯，目前在去中心化的平臺上，將發(fā)布的信息同步到各節(jié)點仍需要一定時間。”

Harry認為，Damus故意把中心化服務器叫做中繼服務器，讓大家誤以為通過這個服務器能與區(qū)塊鏈對接上，實際上其對接的可能是其他服務器。

另一位社交產品經理Ben則認為，當前版本的Damus還很粗糙，其實際創(chuàng)造價值與產品宣傳口徑還不對等。換句話說，Damus還不算是一款實現(xiàn)了“去中心化”的社交產品，噱頭大于產品本身。

打開Damus的廣場，霞光社滑動了幾頁屏幕，眼前呈現(xiàn)的是刷不到盡頭的“社交媒體買粉廣告”、“同城約會廣告”，甚至還出現(xiàn)了多張色情圖片和鏈接……很難找到一條價值的正常內容。

“現(xiàn)在Damus的廣場匯聚的信息魚龍混雜”，Ben也向霞光社吐槽，到處都是微信群聊二維碼、Talegaram的鏈接，同時還充斥著大量色情、博彩平臺的鏈接還有垃圾廣告，其展現(xiàn)出的內容生態(tài)讓人不禁覺得，少了監(jiān)管的社交平臺，就這？

另外在Ben看來，Nostr和去年上線的Lens Protocol協(xié)議相比，節(jié)點還不夠多，“沒那么去中心化”。此外，Nostr聲稱任何人都可以建立中繼節(jié)點，但對用戶來說，搭建節(jié)點也需要一定的技術和設備門檻。因此，在這兩位產品研發(fā)專家眼中，Nostr不是徹底實現(xiàn)“去中心化”的協(xié)議，Damus也不是一款真正的“去中心化”社交產品。

02 迅速退潮

由于剛上線不久，Damus的1.0版本的確存在大量需要完善的環(huán)節(jié)。比如，這款產品目前只支持發(fā)布文字內容，不支持直接上傳圖片，如果用戶想發(fā)布圖文內容或上傳頭像，則必須將圖片變成圖片鏈接；還有不少用戶吐槽，目前在Damus發(fā)帖不支持重新編輯、發(fā)文后不可刪除、點贊或轉發(fā)后不可撤銷……有太多bug。

同時如Ben所說，由于沒有管理者，且還是匿名平臺，Damus的廣場很快成了垃圾場。Damus強調的所謂“自由”、“抗審查”，同樣存在兩種極端，現(xiàn)在這款產品上已經出現(xiàn)了各類垃圾、暴力信息。對于這種情況，Damus創(chuàng)始人William Casarin在推特互動時透露，針對Damus近期出現(xiàn)的機器人垃圾郵件攻擊等問題，將很快上線關鍵字過濾功能，來屏蔽首頁的垃圾信息。

還有不少用戶卡在了使用Damus的第一關。由于Damus不同于傳統(tǒng)Web2社交App，很多人表示“玩不明白”，比如不知道在哪找到屬于自己的兩串密鑰，搞不懂如何開通支付和打賞功能……第一時間下載了Damus的用戶Nick告訴霞光社，直到現(xiàn)在，他也沒有找到Damus的錢包功能在哪里。

在Jack Dorsey的推薦下，Damus縱然涌入了大批“跟風者”，但當他們覺得產品使用體驗不如預期后，便失去了繼續(xù)使用的耐心。在上線短短幾天后，我們明顯感受到Damus的熱度迅速退潮。以美國的iOS社交應用下載榜為例，根據(jù)data.ai，Damus在不到兩周的時間里便經歷了從前10名跌落到180名以外的巨大起伏。

其實，進入門檻高是多數(shù)Web3產品普遍的痛點，因為高度透明、自主，意味著用戶需要承擔更多自行管理的責任，對用戶來說使用體驗就不會太好。回復流的展示是亂的、沒有語言翻譯機制、發(fā)帖后不能刪除……諸多用戶對Damus的吐槽，便是最好的證明。

盡管Damus的用戶正在迅速流失，但還是留下了一批“Web3原住民”，對他們來說，Damus仍是心中的一抹“白月光”。

過去20多年來，我們越來越離不開的社交媒體大部分時間都由Web2平臺主宰，用戶在里面社交、生產內容，獲取有價值的信息……隨之也出現(xiàn)了很多問題：用戶隱私、數(shù)據(jù)都被存儲在平臺掌控的服務器上，用戶在一些平臺發(fā)布的內容需要經過審核，Web2社交平臺通過獲取大量個人數(shù)據(jù)從而精準營銷獲得盈利等，讓許多人對這樣的互聯(lián)網(wǎng)世界感到不滿。

于是，Web3風聲漸起，被視為互聯(lián)網(wǎng)的下一個時代，而社交產品被視為Web3的應用生態(tài)基石。Web3平臺可以做到把數(shù)據(jù)從平臺掌控的服務器上移走，利用建立在開放的協(xié)議和透明的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡打造的分散式服務器，把數(shù)據(jù)還給用戶，保證用戶隱私不被平臺和他人看到，發(fā)布的內容也不會受到第三方機構的審查與監(jiān)控，比如被平臺任意刪除發(fā)布的內容、封閉賬號、將用戶的資料出售、另作其他用途等。同時，用戶可以用一個身份ID和一個數(shù)字錢包打通各個社交平臺，不用再擔心因為被平臺封號而與朋友失聯(lián)等一系列問題。

Ben告訴霞光社，目前去中心化的Web3社交平臺的核心用戶，就是十分注重數(shù)據(jù)隱私安全的人。Web3平臺除了更具安全性、隱私性之外，最大的特色是用戶不再需要提供手機號、郵箱賬號、身份證號等信息就能注冊，有更高的彈性管理個人資料、數(shù)字身份。在去中心化的社交產品里，每個用戶皆為獨立的個體。

Netflix出品的紀錄片《監(jiān)視資本主義：智能陷阱》曾以 Tristan Harris（前 Google 工程師）的一個項目為主線，講述了最近十年日益蓬勃的社交產品對人類個體和整個人類文明的侵蝕。紀錄片講到，社交媒體公司（Meta，Twitter，Instagram 等）只有一個目的，就是盈利。于是，每個用戶都成了這些社交平臺實現(xiàn)盈利的“工具”，用戶的時間、注意力、數(shù)據(jù)隱私都被打包賣給了廣告商。

《監(jiān)視資本主義：智能陷阱》

因此，在“Web3原住民”心中，去中心化的社交平臺實際上解決的就是人們從各個維度上拿回互聯(lián)網(wǎng)自主控制權，從而確保自己能真正擁有虛擬世界中自己創(chuàng)造的價值，是社交的一種未來必然趨勢。

于是，他們一直在追求將互聯(lián)網(wǎng)產品“去中心化”，遇到問題就不斷解決，試圖讓Web3更加出圈，從而構建出一個“技術烏托邦”。

可是，當Damus在推出后迅速退潮，只剩下“Web3原住民”的簇擁，我們發(fā)現(xiàn)，人類似乎離去中心化的社交網(wǎng)絡還有一段很長的路。

03 我們與Web3社交的距離

Damus并非Web3社交“第一個吃螃蟹的人”。多位技術人員向霞光社提到，Lens Protocol和Mastodon比Nostr出現(xiàn)得更早，且被許多產品技術專家認為更接近于“去中心化”。

Lens是一個基于區(qū)塊鏈的開源社交圖譜，旨在重塑Web3和去中心化時代的社交媒體概念。該協(xié)議致力于解決當前社交媒體環(huán)境中的缺陷，于2021年發(fā)布后便在加密社區(qū)受到了大量關注。

和Nostr協(xié)議無任何阻擋、用戶可無限次隨意使用Nostr生態(tài)的產品不同，Lens協(xié)議設置了進入門檻，用戶需要通過申請、空投、任務、二級市場購買等渠道持有Lens handle才可以使用Lens生態(tài)產品；另外，Lens協(xié)議將用戶關注、轉發(fā)、內容等數(shù)字資產上鏈，解決了用戶數(shù)據(jù)資產化的問題，這些都在一定程度上保證了基于Lens產品的社區(qū)生態(tài)。

如今，Lens已上線一年，生態(tài)較為豐富，基本滿足用戶需求。截至2022年12月，Lens共有近10萬用戶，月活躍用戶約3.5萬。有用戶體驗過基于這個協(xié)議的一款社交產品Lenster后稱，當你在上面關注了一個人后，系統(tǒng)都會鑄造一個Follow NFT，如果用戶違反了Lenster的內容規(guī)則被平臺封禁，他也并不會失去這些粉絲，他們依然會以NFT的形式存在于Lens協(xié)議數(shù)據(jù)庫中，只要跳轉到Lens Protocol上的其他應用，那么他的社交影響力仍然完好無損。

基于Lens協(xié)議打造的Web3產品。圖源：Lens官網(wǎng)

另一個去中心化社交平臺Mastodon則誕生得更早，于2016年推出，是一個自由開源的去中心化的微博客社交網(wǎng)絡。它的功能和操作方式和Twitter相似，但整個網(wǎng)絡以多個由不同運營者獨立運作的服務器以聯(lián)邦方式交換資料而組成，繼而實現(xiàn)“去中心化”，被形容為“去中心化的Twitter替代品”。

Mastodon

在用戶界面和操作上，Mastodon和Twitter相似，但和Twitter不同的是，這個平臺不被某個實體單獨控制，而是由一個個用戶創(chuàng)建的運營站點，平臺稱它們?yōu)椤笇嵗↖nstance）」組成，每個實例都可以推行自己的規(guī)則。用戶可到任何開放登記的實例進行登記，任何一個實例上的用戶都可以與其他實例上的用戶進行溝通。

有用戶表示，Mastodon的做法避免了Twitter、Facebook存在的諸多問題，特別在內容審核方面。因為Mastodon是讓每個“實例”對自己負責，而Twitter等社交平臺面對的是幾百萬甚至幾億用戶，管理起來的難易級別截然不同。

Mastodon入門指引。圖源：Mastodon官網(wǎng)

目前，Mastodon在去中心化社交網(wǎng)絡中的訪問量遙遙領先，基于Mastodon協(xié)議打造的第三方桌面或移動端應用已有近30個，每月活躍用戶超過250萬（另一種說法是800萬）人，但對于一個已經發(fā)展超過6年的產品來說，這樣的數(shù)據(jù)對一個產品來說，不溫不火。

我們與Web3社交最大的鴻溝，就是缺少一個人人都能進入的Web3入口。

在人人都在使用移動互聯(lián)網(wǎng)的今天，我們在微信、WhatsApp、Line等中心化社交產品上聊天、獲取信息、甚至進行支付，這些平臺儼然已經是人們進入Web2的入口，成為我們生活中不可或缺的線上產品。但在去中心化領域，尚未出現(xiàn)一款擁有龐大用戶群體、還能接入到任意應用中的Web3入口。

之所以出現(xiàn)這樣的情況，在于Web3產品的使用門檻較高，比如需要懂一些Web3基礎知識，這時，這些知識就成了阻礙大部分Web2用戶進入Web3世界的壁壘。以Damus為例，對于不了解Web3產品的用戶而言，他們需要在使用前花一定時間了解公私鑰，需要更長時間了解如何用虛擬貨幣進行打賞……這些對普通用戶都是十分繁瑣的過程。

凱云實驗室CTO楊威理曾在接受InfoQ采訪時表示，目前我們還處于第三次迭代的初期。首先一個共識就是，區(qū)塊鏈技術是第三次迭代的核心，這個技術已經提出很多年，有很多優(yōu)秀的產品和項目推出。但是從終端互聯(lián)網(wǎng)用戶的角度來講，這些產品作為 Web3 基礎設施，目前還不足以匹配我們現(xiàn)在日常使用的互聯(lián)網(wǎng)產品。

此外，離開了監(jiān)管、實現(xiàn)了自由的“去中心化社交”是否真的安全？這也是大多數(shù)人最擔心的問題，他們認為，用戶很可能一不小心踏入一片“黑暗沼澤”。

比如Damus就是在讓每個用戶都能隨意公開表達后，被各種垃圾信息甚至是不良信息刷屏覆蓋，與其理想中構建的社區(qū)氛圍完全相反，事與愿違。同時，Damus內置了比特幣閃電網(wǎng)絡，用戶可以直接調用第三方閃電網(wǎng)絡錢包支付，用于內容打賞和交易。但作為去中心化網(wǎng)絡誕生最有價值的產品之一，比特幣曾一度突破一萬億美元市值，即便如此，它的“商業(yè)化”價值幾乎只體現(xiàn)在炒作和暗網(wǎng)交易上。

有機構在2019年做過調查，93%的暗網(wǎng)市場支持比特幣交易。號稱“注重隱私”的數(shù)字貨幣，已經成為暗網(wǎng)最活躍的交易工具。去中心化的社交平臺一旦失去監(jiān)管，那么數(shù)字貨幣有極大可能成為不法人士的利器。

因此，Web3社交所追求的自由，到底應該建立一個怎樣的“叢林法則”，才能一邊為用戶提供去中心化平臺，一邊建立井然有序的氛圍，是擺在開發(fā)者面前的一大難題。

最后，據(jù)霞光社了解，去中心化賽道目前還沒有出現(xiàn)一款頭部產品，各類Web3產品也并未跑出一條清晰的商業(yè)變現(xiàn)路徑，都在面臨著生存困境。

不過無論如何，去中心化的社交產品都為用戶在Web2社交平臺上所面臨的困擾提供了現(xiàn)實的解決方案。剛誕生不久的Damus和背后協(xié)議Nostr都只是人類構建“去中心化時代”的一朵浪花，接下來一定還會出現(xiàn)越來越多這樣的浪花，在反復試錯的過程中，逐漸匯聚成一片新的海洋，讓人們最終抵達Web3的美麗新世界。

*文中的Harry、Ben、Nick均為化名

參考資料

[1]《為何你需要擁抱Web3.0？多角度解讀其重要性》，維斯曼筆記

[2]《Web3社交協(xié)議Lens Protocol概況：運作方式、生態(tài)和展望》，Kadeem Clarke

[3]《去中心化“推特”長啥樣？一文了解Lens、Mastodon與Nostr三大社交協(xié)議》，Biteye

[4]《今天你“去中心化”了嗎：社交產品Damus大爆，顛覆推特就在眼前？》，品玩

[5]《殺不死的“去中心化”》，甲子光年

[6]《火遍國內外，Web3 的狂熱與現(xiàn)實》，InfoQ

[7]《分析正在崛起的Web3社交網(wǎng)絡，解讀Web3社交的現(xiàn)狀》，Bankless

[8]《幾十萬用戶正在「逃向」這個小眾社交平臺》，愛范兒

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