豐樂種業(yè)近日公告，公司控股股東合肥建投擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式，向中央企業(yè)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資基金(下稱“央企基金”)轉(zhuǎn)讓所持豐樂種業(yè)20%股份，交易完成后，央企基金將成為上市公司的控股股東。

值得注意的是，央企基金股東實力深厚，注冊資本約333億元，目前擁有109名股東，其中國投集團和國家電網(wǎng)并列第一大股東，該基金委托國投創(chuàng)益產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司(下稱“國投創(chuàng)益”)進行運營管理。

(資料圖片僅供參考)

央企基金為何“相中”豐樂種業(yè)并拿下控股權(quán)？“本次投資是產(chǎn)業(yè)投資而非財務(wù)投資，基金從自身及國家長遠利益出發(fā)，支持企業(yè)做大做強，分享企業(yè)發(fā)展成果，服務(wù)國家糧食安全。”日前，國投集團總裁助理、國投創(chuàng)益總經(jīng)理王維東接受了上海證券報記者獨家采訪，詳解央企基金在生物育種行業(yè)的深度布局及戰(zhàn)略意圖。

收購龍頭企業(yè)全面賦能

豐樂種業(yè)是合肥市國資委旗下企業(yè)，系全國首批“育繁推一體化”種業(yè)企業(yè)，入選種業(yè)“領(lǐng)軍企業(yè)團隊”“強優(yōu)勢陣型”，種業(yè)綜合實力位居全國前列。據(jù)公告，豐樂種業(yè)本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易總價款為11.26億元。

“國內(nèi)種業(yè)發(fā)展起步較晚，市場上有幾千家種子企業(yè)，行業(yè)呈現(xiàn)小而散的局面，要保障國家糧食安全，國內(nèi)要有2家至3家具有國際競爭力的大型種業(yè)企業(yè)。”王維東向記者介紹，從全球種業(yè)發(fā)展史上看，市場壟斷趨勢非常明顯，已形成“兩超 四強”的格局，種業(yè)巨頭的發(fā)展模式為“性狀(生物技術(shù)) 植保 種業(yè)公司”，主要作物是玉米和大豆。

據(jù)他介紹，當(dāng)前國家對生物技術(shù)高度重視，特別是近年來玉米轉(zhuǎn)基因品種審定辦法等一系列產(chǎn)業(yè)政策出臺，生物育種產(chǎn)業(yè)化已成為必然，因此種業(yè)的發(fā)展一定是具有生物技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢的企業(yè)勝出。“我們一直在積極尋找產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好，特別是玉米產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完善的企業(yè)，通過傳統(tǒng)育種技術(shù)與生物技術(shù)相結(jié)合，打造一家具備全球競爭力的大型種業(yè)公司，更好地服務(wù)國家糧食安全戰(zhàn)略。”

在國投創(chuàng)益看來，豐樂種業(yè)擁有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢——農(nóng)化 種業(yè)的模式；擁有豐富的種業(yè)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)勢——玉米、水稻、小麥等品種，種業(yè)中玉米產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展迅速，在全國主要市場都有品種布局，且競爭力強；擁有完整的種業(yè)育繁推一體化體系，有幾十年的產(chǎn)業(yè)運作經(jīng)驗及良好的品牌知名度和美譽度；具備上市20多年的規(guī)范運作基礎(chǔ)。

王維東強調(diào)，本次投資是作為產(chǎn)業(yè)投資而非財務(wù)投資，“未來，基金將從生物技術(shù)、資本支持、資源整合、科研人才等方面對豐樂種業(yè)全面賦能，補短板、強優(yōu)勢、擴規(guī)模，推動豐樂種業(yè)快速做大做強。”

對于本次“聯(lián)姻”，豐樂種業(yè)稱，在生物育種產(chǎn)業(yè)化快速推進、種業(yè)產(chǎn)業(yè)將發(fā)生巨大變革的背景下，圍繞服務(wù)國家糧食安全戰(zhàn)略，合肥市委市政府提出“打造種業(yè)之都”，支持豐樂種業(yè)抓住生物育種產(chǎn)業(yè)化的歷史機遇，協(xié)同央企基金資本優(yōu)勢、核心產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，最終將豐樂種業(yè)發(fā)展成為“以生物技術(shù)為核心，種業(yè)與農(nóng)化并舉，國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”的國家級種業(yè)企業(yè)。

生物育種產(chǎn)業(yè)全面布局

中信證券認為，隨著政策推進力度持續(xù)加強，生物育種產(chǎn)業(yè)化大幕徐徐拉開，預(yù)計生物育種滲透率將加速提升，商業(yè)模式也逐步明確。

從國投創(chuàng)益的投資版圖看，其在生物育種行業(yè)的布局不是一個點，而是一個面、一條鏈。

2022年，國投創(chuàng)益基金戰(zhàn)略投資生物育種行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)瑞豐生物，在行業(yè)內(nèi)引發(fā)廣泛關(guān)注。2021年6月，種業(yè)龍頭隆平高科公告，旗下子公司隆平生物通過增資及股權(quán)轉(zhuǎn)讓，國投創(chuàng)益管理的央企基金，以約4.1億元獲得隆平生物34.17%的股份，成為第一大股東。除此之外，國投創(chuàng)益是國豐生物的第一大股東，同時還戰(zhàn)略投資了大北農(nóng)生物、糧元生物等，完成了對國內(nèi)生物育種企業(yè)的全覆蓋投資。

業(yè)內(nèi)人士表示，生物育種行業(yè)具有技術(shù)壁壘高、研發(fā)投入大、開發(fā)周期長等特點，產(chǎn)業(yè)基金的投資賦能意義重大。

由于投資方向深度聚焦，國投創(chuàng)益被業(yè)界稱為鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基金“國家隊”。據(jù)王維東介紹，在國投創(chuàng)益制定的產(chǎn)業(yè)投資“三步走”戰(zhàn)略中，第一步，就是以控股投資和高股比戰(zhàn)略投資相結(jié)合的方式，完成生物育種產(chǎn)業(yè)全面布局，并通過對國內(nèi)生物育種核心企業(yè)的整合形成影響力和控制力。據(jù)介紹，2021年至今，央企基金抓住生物育種產(chǎn)業(yè)化的歷史機遇，完成了對該產(chǎn)業(yè)的全面、深度布局，掌握了生物育種行業(yè)核心資源。第二步，基金將圍繞種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進行并購、整合，以服務(wù)保障國家糧食安全為使命，打造具有國際競爭力的大型農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)板塊。第三步，以人工智能、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)為紐帶，連接種子、農(nóng)藥、化肥等剛需農(nóng)業(yè)服務(wù)，建設(shè)農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)平臺，打造集農(nóng)資一體化、農(nóng)業(yè)信息化于一體的農(nóng)業(yè)科技綜合服務(wù)平臺。

標(biāo)簽：