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前些年，不少人樂(lè)于跨省乃至跨國(guó)尋覓“詩(shī)和遠(yuǎn)方”。受疫情等因素影響，跨區(qū)域旅游行為明顯減少，本地休閑和近程旅游則保持熱度。

文化和旅游部統(tǒng)計(jì)，今年國(guó)慶假日期間，選擇跨省游和省內(nèi)跨市游的游客比例同比分別下降14.4個(gè)和9.5個(gè)百分點(diǎn)；本地游、周邊游是廣大居民出行首選，前往城郊公園、城市周邊鄉(xiāng)村、城市公園的游客占比居于前三位。時(shí)間寬裕的長(zhǎng)假尚且如此，周末和小長(zhǎng)假這種趨勢(shì)更為明顯。

應(yīng)該看到，引導(dǎo)和促進(jìn)本地游、周邊游仍有很大的改進(jìn)空間。以旅游大省陜西為例，今年國(guó)慶期間接待游客數(shù)為691.91萬(wàn)人次，僅有2019年同期的約十分之一。考慮到該省常住人口約4000萬(wàn)人，說(shuō)明在外地游客大幅減少的同時(shí)，當(dāng)?shù)厝恕凹议T(mén)口”出游仍不夠多，對(duì)文旅市場(chǎng)面臨困難的紓解作用很有限。因此，如何增強(qiáng)本地人游本地的黏性，成為需破解的問(wèn)題。

景區(qū)景點(diǎn)可以放低身段、重塑形象。不少旅游城市都有一些聲名在外，本地人卻很少問(wèn)津的去處。有些是因?yàn)椤皦?nèi)開(kāi)花墻外香”，也有不少是因?yàn)殚T(mén)票貴、商品和服務(wù)的價(jià)位高、目標(biāo)消費(fèi)群體窄，一定程度上脫離了本地老百姓的需求和消費(fèi)水平。要知道，外地游客都有股新鮮勁，抱著“來(lái)都來(lái)了”的心態(tài)，但“門(mén)清”的本地人可不這樣想。既然目標(biāo)群體有所調(diào)整，就要少一些華而不實(shí)的噱頭和花架子，多一些講求實(shí)際實(shí)惠的煙火氣，讓本地人也感覺(jué)值得一去再去；還要進(jìn)一步挖掘歷史文化資源，提升景區(qū)景點(diǎn)的品位檔次和文化內(nèi)涵，改善管理服務(wù)水平，形成口碑效應(yīng)。

主管部門(mén)和重點(diǎn)區(qū)域可以創(chuàng)造更多條件，不斷豐富和優(yōu)化文旅產(chǎn)品供給，讓更多人愿意游本地。一是不斷做精品牌，挖掘和保持新鮮感。有些人寧愿宅在屋里，也不愿到附近逛逛，主要是因?yàn)楦杏X(jué)已經(jīng)逛夠了、看膩了。近年來(lái)，相關(guān)部門(mén)發(fā)布了體育旅游精品線路、鄉(xiāng)村旅游精品線路等特色線路，讓一些本不起眼的點(diǎn)位煥發(fā)活力。二是進(jìn)一步加大惠民力度。不少城市舉辦了文化和旅游消費(fèi)促進(jìn)活動(dòng)，發(fā)放惠民補(bǔ)貼，對(duì)夜間經(jīng)濟(jì)起到一定刺激作用。從瞄準(zhǔn)外地增量到挖掘本地存量，可以通過(guò)優(yōu)化旅游年卡等形式增強(qiáng)本地游黏性。三是充分展現(xiàn)小而美、小而精的亮點(diǎn)，讓游客有“相見(jiàn)恨晚”“好久不見(jiàn)，分外想念”的感覺(jué)。比如，西安古觀音禪寺內(nèi)有一株據(jù)說(shuō)是唐太宗手植的千年銀杏樹(shù)，每年秋季滿地黃葉格外漂亮，引得市民游客絡(luò)繹不絕。圍繞這株樹(shù)，周邊村民有的開(kāi)特色餐飲，有的出售土特產(chǎn)和紀(jì)念品，有的引導(dǎo)停車(chē)，都獲得了可觀的收入。

倡導(dǎo)“家門(mén)口”旅游，方便實(shí)惠還不累，這既是文旅行業(yè)的發(fā)力點(diǎn)，也是文旅市場(chǎng)未來(lái)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，值得重點(diǎn)引導(dǎo)培育。

標(biāo)簽： 主管部門(mén) 商品和服務(wù) 觀音禪寺