2023年3月16日，由中國企業(yè)評價協(xié)會、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、北京中指信息技術(shù)研究院主辦，北京中指信息技術(shù)研究院中國房地產(chǎn)TOP10研究組承辦的“2023中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)研究成果發(fā)布會暨第二十屆中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)家峰會”在北京隆重召開。中天美好光影管理榮獲“2023中國房地產(chǎn)代建運(yùn)營優(yōu)秀企業(yè)”“2023中國房地產(chǎn)政府代建運(yùn)營優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。

(資料圖片僅供參考)

圖：發(fā)布會現(xiàn)場圖

圖：中天美好集團(tuán)榮譽(yù)證書

憑借對行業(yè)趨勢的敏銳嗅覺，中天美好集團(tuán)積極拓展產(chǎn)業(yè)渠道，布局專業(yè)領(lǐng)域，以品質(zhì)化創(chuàng)新，鼎力推進(jìn)代建業(yè)務(wù)發(fā)展和行業(yè)合作模式升級。

2010年，中天美好集團(tuán)組建代建事業(yè)部，承建臨安青山湖項目，光影萌芽；2020年，代建事業(yè)部升格成為專業(yè)代建子公司——光影管理，專營代建業(yè)務(wù)，聚合光影共謀新程，逐步深入布局代建全過程、全鏈條產(chǎn)業(yè)。從代建到共建，光影管理專注于政府代建、商業(yè)代建、全過程咨詢、城市更新和鄉(xiāng)村振興4大領(lǐng)域，鋪就了良好的行業(yè)口碑。

在十余年的砥礪前行中，光影管理已擁有代建項目總建筑面積超千萬方。足跡遍布浙江，走向全國。以浙江為中心，覆蓋杭州、金華、麗水、臺州、溫州、衢州等省內(nèi)重要城市，并向安徽、江西、江蘇、新疆、上海等省市輻射擴(kuò)散。

披荊斬棘，穩(wěn)步發(fā)展?????

持續(xù)"1+N"模式

業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，四大代建領(lǐng)域積累功底

隨著代建行業(yè)的蓬勃發(fā)展，越來越多的房企開始入局代建賽道。據(jù)中指研究院統(tǒng)計，2022年代建行業(yè)新簽約規(guī)模首次突破1億平方米，同比增長11.3%。行業(yè)競爭加劇的同時，行業(yè)集中度也有所提升，2022年頭部企業(yè)代建新簽約項目建筑面積所占市場份額達(dá)58.6%，同比上升5.4個百分點(diǎn)。

在如此激烈的競爭環(huán)境下，光影管理仍能夠在業(yè)務(wù)上取得較大突破——2022年代建新簽建筑面積同比翻倍增長，并遠(yuǎn)高于行業(yè)增長率。光影管理憑借多年積累的代建經(jīng)驗、優(yōu)秀的項目品質(zhì)及口碑、多元專業(yè)的服務(wù)模式，保持穩(wěn)步發(fā)展。

不僅業(yè)務(wù)規(guī)模得到快速增長，光影管理也在不同的代建領(lǐng)域深耕發(fā)展，積累經(jīng)驗。目前，光影管理已在“政府保障型項目代建體系、商業(yè)項目代建體系、工程全過程咨詢體系、城市鄉(xiāng)村振興服務(wù)體系”四大領(lǐng)域積累了深厚的功底。2022年新獲取的代建項目中，除了8成的政府代建項目外，還有2成的項目為商業(yè)代建。

持續(xù)"1+N"模式，構(gòu)建直達(dá)C端客戶體驗感的全產(chǎn)業(yè)品質(zhì)服務(wù)體系

在探索代建管理輕資產(chǎn)化運(yùn)營過程中，積淀中天建設(shè)、中天美好集團(tuán)建造、設(shè)計、開發(fā)、營銷等經(jīng)驗，光影管理獨(dú)創(chuàng)出“1+N”服務(wù)體系——委托方只要“1”次委托，后續(xù)“N”項工作內(nèi)容和服務(wù)全盤由代建公司提供并保障完成。以此為基石，升級迭代“超集π”服務(wù)管理新模型。按項制宜地為客戶提供更精準(zhǔn)、更全面、更有效的一站式一體化服務(wù)，延展出光影代建服務(wù)的無極限和多樣性。

圖：光影管理“1+N”服務(wù)模式

堅持品質(zhì)領(lǐng)先

塑造美好品牌形象

全新出發(fā)的光影管理，正以全新的代建模型，立志為行業(yè)講述更多品質(zhì)領(lǐng)先的故事。光影管理的核心競爭力便在于其品牌基因——把傳承自中天美好集團(tuán)的匠心，夯實落到每一個項目之上。例如，遂昌縣原教師進(jìn)修學(xué)校區(qū)塊安置房項目、溫州浦北項目，在光影管理團(tuán)隊的協(xié)調(diào)管控下，項目品質(zhì)在各類檢驗中名列前茅，深受業(yè)主認(rèn)可。正是對品質(zhì)的堅持，塑造了光影管理的品牌形象，提升了品牌影響力。

遂昌縣原教師進(jìn)修學(xué)校區(qū)塊安置房項目

——承載“家”的期盼

遂昌縣原教師進(jìn)修學(xué)校項目是遂昌縣代建模式建設(shè)的安置房項目，也是遂昌縣品質(zhì)提升的重點(diǎn)民生工程，承載了眾多老百姓對“家”的期盼。

原教師進(jìn)修學(xué)校項目位于遂昌縣中心，項目用地緊張且遺留問題較多，光影管理項目團(tuán)隊克服周邊居民及商戶矛盾、反復(fù)新冠疫情、交通管制等諸多客觀不利因素影響，通過協(xié)調(diào)組織各參建單位共同努力推動下，加大資源投入，提前完成項目主體結(jié)構(gòu)封頂。

原教師進(jìn)修學(xué)校項目建設(shè)過程中，光影管理代建項目團(tuán)隊以品質(zhì)提升為核心目標(biāo)，精心組織施工，加強(qiáng)過程管控，項目在第三方進(jìn)行“飛行檢測”中取得93分的優(yōu)異成績，遂昌縣重大項目提速增效勞動競賽第一名等好成績，并成功承辦了以麗水市“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新、促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)”主題的現(xiàn)場觀摩會。業(yè)主代表監(jiān)督小組贈予項目“追求卓越品質(zhì)，奉獻(xiàn)美好服務(wù)”表彰錦旗，以示對項目部在品質(zhì)和服務(wù)層面工作的贊賞和鼓勵。

圖：遂昌縣原教師進(jìn)修學(xué)校區(qū)塊安置房項目

注：項目示意圖

溫州浦北項目

——順利完成竣工預(yù)驗，完美收官

浦北項目是中天美好·光影管理進(jìn)入溫州市場的第一個全過程代建項目，總建筑面積21萬方。目前項目已順利完成竣工預(yù)驗，達(dá)到交付條件，在2022年末舉行的工地開放日上，得到業(yè)主單位的充分認(rèn)可，獲得高度贊賞。

浦北項目自從2019年進(jìn)場至2022年完成竣工預(yù)驗收，期間溫州臻品團(tuán)隊打贏了基礎(chǔ)階段的“百日攻堅”、主體階段的“半年度攻堅”、裝飾裝修階段的“收尾攻堅”三大戰(zhàn)役，使項目完美收官。過程中多次取得業(yè)主每季度交叉檢查前三名的優(yōu)異成績，榮獲2021年度獲得中天美好集團(tuán)“品質(zhì)質(zhì)量獎”榮譽(yù)，亦得到業(yè)主單位多次書面公開表揚(yáng)，打造了中天美好光影管理品牌形象。

圖：溫州浦北全過程代建項目

注：項目示意圖

浮山單元項目、東湖社區(qū)項目

——品質(zhì)管控的碩果

源自匠人初心的堅持，加之團(tuán)隊的協(xié)調(diào)管控、資源整合、攻堅克難，光影管理的品質(zhì)管控已結(jié)出累累碩果——浮山單元項目、東湖社區(qū)項目獲得杭州市建筑工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎。其中，浮山單元項目也將著力打造為杭州市西湖區(qū)標(biāo)桿項目。

圖：“杭州市建筑工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎”獲獎項目展示

杭州浮山單元安置房項目

(杭州市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎)

注：項目實景圖

杭州東湖安置房項目

(杭州市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎&臨平區(qū)建設(shè)工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎)

注：項目示意圖

迭新服務(wù)體系?

契合多元需求

2022年，依托美好集團(tuán)強(qiáng)大的房產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)營能力和中天控股健全的產(chǎn)業(yè)資源，中天光影正式以“和光同行，以心致新”全新主張，宣告品牌的升級重塑，以不斷探索、創(chuàng)新不息的匠心，創(chuàng)領(lǐng)代建新風(fēng)格，擁抱品質(zhì)新時代。

針對當(dāng)今代建行業(yè)的多元服務(wù)需求，結(jié)合光影管理自身平臺和管控優(yōu)勢，進(jìn)行深入整合梳理，通過對市場的洞察、對代建運(yùn)營的領(lǐng)悟，光影管理創(chuàng)造性開發(fā)出“光合作用”代建模型+“超集π”服務(wù)管理體系，形成了日臻完善的代建開拓、實力運(yùn)營、管理服務(wù)的專屬“中天建管一體模式”。為各類委托方按需定制全方位開發(fā)管理服務(wù)，實現(xiàn)多方共建共贏。

“光合作用”代建模型，多平臺賦能

在不斷變化的代建行業(yè)，單一的服務(wù)已無法滿足現(xiàn)時的需求，為此光影管理有針對性的開發(fā)出“光合作用”代建模型，為各類委托方按需定制全方位開發(fā)管理服務(wù)。

與生物學(xué)的光合作用“吸收-轉(zhuǎn)化-新生”有異曲同工之妙，光影管理通過整合各類資源，利用平臺優(yōu)勢，將吸收的資源轉(zhuǎn)化并產(chǎn)生新的產(chǎn)品。通過管理平臺鏈接資源，打通管理平臺與“業(yè)務(wù)+服務(wù)”及“成果”兩個層面，實現(xiàn)多方共贏。

圖：光影管理“光合作用”代建模型

“光聚力”價值體系，全維度保障

“光聚力”價值體系，作為光影管理最全面、最獨(dú)特的價值內(nèi)涵，全方位展示了光影對代建領(lǐng)域的深刻洞察。將“光年—中天控股+中天美好”信用體系、“光速—全周期服務(wù)+超集π服務(wù)”服務(wù)體系、“光陰—匠心基因+精益管理”管理體系、“光譜—美好生活”全產(chǎn)業(yè)體系四大內(nèi)容包含其中，為客戶提供更完善的業(yè)務(wù)服務(wù)保障。

聚焦品質(zhì)管理

強(qiáng)化發(fā)展動能

在項目打造過程中，光影管理始終不忘匠人初心，將品質(zhì)管理放在更加突出的位置。在管理體系方面，光影管理有一套科學(xué)組織管控模式——以項目為主線，以公司為紐帶，以目標(biāo)管理為核心，以項目經(jīng)理為管理核心，以科學(xué)的項目管理PMBOOK為基礎(chǔ)，結(jié)合美好集團(tuán)地產(chǎn)各項精細(xì)化管理流程及應(yīng)對制度，圍繞“產(chǎn)品領(lǐng)先、品質(zhì)至上、品牌發(fā)展”的三品發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行管控。

“3456”強(qiáng)化考核，科學(xué)的全流程管控

光影管理以“3456”考核管控體系，保障高品質(zhì)精益管理。無論是3品優(yōu)控、4化管理、5C控制、還是6大目標(biāo)，都傾注著光影管理的匠心。此外，光影管理切實落實工程全生命周期專業(yè)化管理，做到與施工單位的深入溝通、幫扶、及時反饋，全面推廣BIM技術(shù)在項目的應(yīng)用，進(jìn)一步提高項目管理數(shù)字化、信息化管理水平。依靠這些細(xì)致嚴(yán)格、理念先進(jìn)的考核管控體系，深度強(qiáng)化品質(zhì)管理，也做到“向管理要紅利”。

圖：光影管理“3456考核體系”

“π型人才”戰(zhàn)略體系，匹配代建服務(wù)發(fā)展

在“超集π”服務(wù)管理模式下，光影延伸出“π型人才”戰(zhàn)略。以更具競爭力的人才儲備，適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境及新代建模型發(fā)展要求。以“π型人才”，匹配“超集π”服務(wù)管理，為光影管理的發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

圖：“π型人才”團(tuán)隊風(fēng)采

結(jié)語：2022年可謂代建行業(yè)“元年”，機(jī)會增多，競爭加劇。光影管理憑借多年沉淀的代建經(jīng)驗、多元創(chuàng)新的服務(wù)模式及堅實的平臺支持，在發(fā)展歷程中邁出了一大步。未來，光影管理也將繼續(xù)堅持“市場共建、口碑共創(chuàng)、資源共享、合作共贏”的布局理念，從“代建”到“共建”，助推行業(yè)不斷發(fā)展，企業(yè)自身在浪潮中砥礪前行，開啟新篇章。

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